(темы для размышления и вопросы к ним)
Все началось с дружеской беседы родителей.
В очередной раз в детском саду родительский комитет собирал деньги.
И тут две мамочки разговорились: конечно, о детях, о том, как быстро они растут, о том, как вырастают из одежды, которую надо опять покупать.
Все было очень безобидно и мило. Мамочки обсудили то да се, и случайно разговор зашел о стиральных порошках, экологии и здоровье детей.
здесь одна мамочка рассказала другой, каким замечательным и качественным порошком она пользуется. Да что там порошком, и моющими средствами для посуды и ванны. Разговор потек плавно дальше. Незаметно перешел к шампуням и гелям, в которых содержатся очень опасные вещества, а в средствах той компании, которой пользовалась первая мамочка, никаких вредных и опасных веществ нет. Конечно, вторая мамочка очень заинтересовалась и средствами, и компанией.
Тогда первая добавила, что если начать продавать товары этой компании, а еще лучше построить сеть, то можно получать шестьдесят тысяч рублей в неделю, не выходя из дома, просто сидя за компьютером…
Через полгода после этого разговора измученная, похудевшая женщина в отчаянии хлопнула дверью квартиры и ушла на весь вечер к подруге. В квартире остались любящие ее муж, дети, мама и сестра.
Знакома ли вам такая картина? К сожалению, очень многим семьям пришлось с этим столкнуться. Что же происходит? Почему дорогие, любимые люди вдруг становятся чужими?
Ни самой второй мамочке, ни ее родным и близким в голову не могло прийти, что та беседа была вовсе не бескорыстной, что это часть программы, что все, что последует потом, будет классическим примером нейролингвистического программирования (НЛП). Это потом они узнали, что именно так начинается «обработка» и заманивание новой «жертвы».
Схема стандартна и проста. Вначале дружеское общение, улыбки, добрые слова, потом, как это довольно часто бывает, приглашение в гости, семейные посиделки, далее – показ альбомов и видео с отдыхом на море. Потом второй мамочке предложили помочь создать ее собственный бизнес. Пригласили ее на семинар. Компания заявляла о своих высоких принципах, о том, что каждый ее ‑ член свободный предприниматель, обретает независимость, в том числе от начальства, сам создает свое дело, свой бизнес.
К сожалению, очень мало тех, кто слышит такие заявления компании и анализирует услышанное. О каком независимом бизнесе для вновь вступающих может идти речь, когда компания была создана давно, не теми, кто присутствует в зале? Чаще всего иностранными гражданами.
Кому на самом деле выгоден этот бизнес?
Вступающие попадают в жесткую структуру взаимной подчиненности и зависимости, со строгими условиями, с необходимостью набирать ежемесячно определенное количество баллов, привлекать новых людей. Представители компании четко заявляют вступающим, что помешать им стать богатыми и успешными не может никто, кроме них самих. Только от их личностных качеств зависят их успех, их свобода и гарантированное обеспеченное будущее. (Обратите внимание, речь не идет о настоящем. Вам это ничего не напоминает?)
Но никто не объясняет наличие определенных рисков, которые уже не зависят от личных качеств вступившего. Например, изменение политической и экономической ситуации в стране, наполнение рынка большим количеством продукции, чем требуется. Существование нарушений в торговле, когда подписавшие договор с компанией проводят рекламные акции или закупают товар для магазинов и рынков. Все это снижает возможности вновь вступивших создать требуемую структуру. Но даже при всех прочих благоприятных условиях существуют законы самой пирамиды, когда шансы каждого вновь вступившего получить прибыль уменьшаются в геометрической прогрессии. Далее, компания заявляет о дружеских отношениях между ее членами. Все они заключают договор только с компанией, но при этом внутри компании они организуются в определенные структуры, так называемые ветки.
И опять же никто не говорит о рисках, которые влекут такие отношения.
У каждого спонсора есть ветка. Каждый спонсор тратит свое время и силы для того, чтобы создать эту ветку, и чем больше в ней будет участников, тем лучше. От количества участников, от их активности зависит в итоге доход самого спонсора и, конечно, тех, кто стоит над ним. Причем доход этот распределяется неравномерно. Отношения между участниками ветки не регулируются никакими законодательными документами: нет подписанных друг с другом договоров, в которых были бы оговорены права и обязанности сторон, гарантии т. д.
К чему приводят такие структуры? К тому, что человек тратит огромное количество времени и сил на привлечение новых членов в компанию, на поддержание отношений с теми, кто уже вовлечен, но в результате у спонсора нет гарантии, что его ветка будет работать, а у членов этой ветки нет гарантии в получении минимальной прибыли. А кроме того, спонсоры заявляют, что все члены ветки их дети. И они должны заботиться и беречь их, а значит, скрывать всю информацию, которая идет вразрез с политикой компании. При этом членам разных веток строго запрещено общаться друг с другом.
Нет никаких официально опубликованных документов, регламентирующих такие запреты, но каждый вступивший и посещающий семинары, с этим рано или поздно сталкивается и, что удивительно, подчиняется этому требованию! Человек добровольно отказывается от общения с другими людьми из той же структуры только потому, что кто-то ему это не рекомендует!
Разве это свобода? О какой свободе в таких условиях может идти речь! Для того чтобы понять это, достаточно внимательно изучить структуру компании и предлагаемые ее членам условия.
Далее переходим к нравственному аспекту. Даже для людей, считающих себя неверующими, есть свои высокие принципы, за которыми следуют определенные правила поведения. Тем более, верующие понимают свою ответственность за то, какие отношения они создают с окружающими и какой выбор они делают.
В случае с подобными компаниями следует обратить особое внимание на то, что по сути своей они являются человеческой пирамидой, как уже упоминалось выше. Чем человек дальше от вершины пирамиды, тем меньше вероятность получения прибыли. То есть человек, привлекающий новых членов, тем самым заявляет, что осознанно намерен заработать за их счет. (Каждая ветка дает определенное количество баллов. Чем больше и активнее работает ветка, тем стабильнее положение и больше прибыль человека, создавшего ветку). Таким образом, человек ничего не производит, ничего не создает лично, но получает доход, в зависимости от того, сколько людей он привлек и как активно они работают.
Происходит эксплуатация чужого труда (времени) в корыстных целях (личное обогащение) без соблюдения норм действующего законодательства. Нет заключенных договоров между участниками ветки по отношению друг к другу и к их спонсору, регламентирующих права и обязанности сторон и защищающих интересы сторон , нет гарантии получения минимальной прибыли для всех участников ветки. Таким образом, спонсор, как и другие члены организации, привлекают новых участников структуры (новые ветки) в среду, практически не регулируемую законодательно, с целью получения личной выгоды.
Насколько нравственен такой бизнес? Кому он выгоден?
И здесь возникает еще одна очень деликатная тема – суицидный синдром. Слишком много факторов, которые влияют на психику человека. 90-е годы прошлого века, наводнение страны различными сектами, кризис 1998 года, нынешний кризис, когда многие потеряли работу и т. д.
Конечно, для человека очень соблазнительно быстро получить деньги, и он устремляется в сеть. Кроме того, есть люди, столь увлекающиеся, что они пускают на достижение цели все имеющиеся средства, в том числе, продают имущество, в надежде, что скоро все окупится.
В результате это приводит у тому, что, если у человека не получается создать этот самый соблазнительный бизнес или заработать быстро крупную сумму денег, как ему обещали, то у человека появляется отчаяние, сознание, что он ни на что не годен, и тогда возникает реальная угроза возможного самоубийства. К этому следует добавить, что далеко не все понимают разницу между виной и ответственностью за происшедшее с ними. И это тоже может усугубить ситуацию. Привести к непоправимым последствиям. Кроме того, если человек вовремя одумался и выходит из компании, подчас те, которые с ним дружили и вовлекли в дело, в лучшем случае перестают с ним общаться, в худшем – могут даже угрожать.
Что мы имеем в итоге? Компания, которая заявляла себя как самая дружелюбная, миролюбивая, заботящаяся о благе всех и прежде всего малоимущих, компания, которая обещала столько возможностей быстрого финансового роста и благополучия, оказывается жесткой структурой, которая предполагает полную зависимость вступивших в нее от созданной не ими жесткой системы взаимоотношений, в том числе как финансовых, так и просто бытовых. Постепенно дома у каждого вступившего появляются различные образцы продукции данной кампании: от косметики до моющих средств, от кастрюль до витаминов; привычка – вторая натура, как трудно, даже уйдя из компании, заменить все эти средства, не потому, что их нет, а потому что теперь нужно заново узнавать рынок.
К тому же участие в обучающих программах и семинарах подобных компаний ведет к серьезной психической зависимости, депрессии, разрушению семьи и возможности появления суицидного синдрома
Конечно, данная статья не может рассказать обо всем, что происходит в подобных сетевых компаниях, но такая цель и не ставилась. Хотелось бы просто предупредить о возможном риске.
В заключение хотелось бы сказать следующее: мы все имеем право выбора. Это бесценный дар Творца.
Но, если мы, делая наш выбор, увлекаемся достижением наших целей и уже не думаем о цене, то мы можем оказаться в ситуации, когда платой за тот или иной успех или поражение, за ту или иную продукцию становится наша душа.
Не слишком ли высокая цена?
май 2010 года
р. Б. Екатерина
